在四面环壁的情况下,有效管理仓储业务,是整个供应链管理能否成功的关键。
仓储和物流配送中心常遭遇下列问题:
泊位壅塞
装卸泊位区域的交通壅塞往往对配送中心管理上带来严重瓶颈。如果没有适当的沟通和控管机制, 配送中心的卸载率就会遭受严重失衡且带来不可预知的交通壅塞。
昂贵的人事成本
人事成本可能是仓储业务中最大的开销之一。许多公司仍在使用手动的流程来规划员工排班表和追踪工作状态。每小时的人 工成本都在迅速增加, 而高离职率则带动了更多成本增加的负担。
缺乏透明度
除了内部运营状况的能见度外, 仓储业者还需要掌握其它供应链业者的营运情况和对市场和业务需求方面的期盼。
缺乏透明度会扰乱从供货商到客户,已建立稳定基楚的工作流程。
需求量的大浮波动
当今许多企业都在处理因季节性需求产生的交易量波动。如何有效地满足市场高峰短暂性产生的的需求, 同时保持成本效益, 是仓储管理业者需要思考的重要课题。